4月19日，JDB电子环保组织召开2025年企业文化专题培训，党委书记、董事长万娇作题为《文化共识与价值引领》的专题授课，总部经营班子、中层治理人员及子公司掌管人近40人参与。本次培训以“文化赋能发展”为主题，通过理论分解、案例钻延注互动共创等大局，深刻解读企业文化内涵，凝聚全员价值共识，为公司高质量发展注入强劲心灵动力。

破冰启航，引发文化共识

培训以工作坊大局发展，五个幼组通过文化关键词遐想破冰，在“JDB电子环保文化手册知识问答”中拉开序幕。万娇结合公司战术与业务，通过互动提问引发思虑，对JDB电子环保“发展愿景、企业使命、企业心灵”等主题文化理想进行了深刻浅出的解读。学员们积极讲话，分享了自己对企业文化理想的理解和意识。

故事分解，引发文化思虑

万娇借助“红舞鞋”与“系鞋带”的文化故事引发各人思虑。她指出，在企业中，存在很多短期行为，即“红舞鞋”行为，它们盲目钻营面前利益，而忽视了长远发展。面对这一问题，治理者必要刷新工具，刷新步骤，提升能力。而“系鞋带”的故事则通知治理者们，在企业落后的情况下，要找准竞争敌手
；在与敌手不分高低时，要自动寻找客户
；在当先敌手时，要找准概想，成立新的指标。通过这些活泼的故事，让各人意识到，在企业文化建设中，必要设置正确的价值导向。

案例争吵，解码文化密码

案例讲授与文化矛盾模拟环节，万娇借用华为“垫子文化”与幼米“生死时速”的案例，让学员们化身“文化判官”。在面对“业绩缺口5000万”的挑战，A、B两组萦绕“短期业绩压力”与“持久文化坚守”的选择发展了强烈的争吵。通过这一环节，学员们深刻意识到，企业文化没有尺度答案，关键在于启程点是否将公司利益摆在第一位，是否思考价值以全面能力为主，是否眼光放在长远，是否第一功夫询问公司的进展。

践行承诺，做好文化引领

培训尾声，整个参会人员签署《企业文化践行承诺书》，郑沉承诺以“赤诚之心、联结之力、创新之魂、实干之举、表率之杏妆做好文化价值引领者。

这次培训既是思想的盛宴，更是行动的号角。万娇强调，JDB电子环保将以这次文化赋能为契机，持续深入文化与战术的深度融合，参会人员要做好“文化的‘翻译官’”、“文化的‘放大器’”、“文化的‘行动派’”，助推企业高质量发展。